粤海饲料集团一直在不断地改变、学习、前进。为提高生产效率，提高企业市场竞争力，2021年3月20日，粤海饲料集团在天门粤海饲料有限公司顺利举行“粤海饲料集团生产系统MDP效率提升训练营”活动。
▲生产系统各精英领导人才齐聚参与此次会议
广东粤海饲料集团粤海培训学院总监曹小柏在开场致辞中详细阐述了本次培训会的重要性及初心，并着重强调培训是一种重要的工作方式，培训可以使个人能力得到加强，是个人含金量的提升，现场气氛热烈！
▲广东粤海饲料集团粤海培训学院总监曹小柏在开场致辞
▲生产系统各精英领导人才齐聚现场照片
本次培训还特邀四川利达华锐机械有限公司技术服务总监阳开政，江苏丰尚智能科技有限公司工程师程训良作为培训嘉宾，围绕”粉碎技术详细讲解饲料生产粉碎过程中需要注意的问题以及相关原理”等，旨在进一步推动粤海在饲料生产端的提质增效进程。
▲四川利达华锐机械有限公司技术服务总监阳开政
阳总首先介绍了利达华锐公司基本情况以及相关资质力，详细阐述了粉碎机配件订单注意问题，并着重从粉碎机系统工作原理，再到影响粉碎效率的因素（8大方面）等进行了讲解。讲解完粉碎机内容之后，紧接着以大量实战案例的形式，进一步介绍了超微粉碎技术应用，分超微粉碎系统工作原理、超微粉碎运行关键参数，使用维护检查关键点三方面内容详细讲解，并现场回答了生产系统人员的生产问题，层层递进，学员们受益匪浅!
▲江苏丰尚智能科技有限公司工程师
紧接着，程工指出，微粉碎机作为水产饲料生产环节中耗电最多的设备之一，普遍存在能耗高产量低，而市场对其性能的要求越发提高，尤其是粉碎产量、粉碎质量及设备使用维护等，表明超微粉碎机近几年的发展趋势依然是进一步提高水产饲料的粉碎产量，提高超微粉碎质量，及降低设备的使用成本。最后，丰尚工程师进一步系统阐述了超微系统运行管理以及粉碎机自动化解决方案。
▲天门粤海饲料有限公司内务副总经理钟华清
▲广东粤海内务副总经理郑超群
▲湖南粤海饲料有限公司副总经理马定旭
饲料行业发展进入饱和期，饲料企业竞争激烈，面对严峻的外部市场环境等挑战，饲料企业在向规模经济发展的同时，必须着力建立起高效的运营体系，提升组织和人员效率，保持最优生产成本，从而获取高效率，提升竞争优势。目前粤海饲料集团存在影响效率的两个主要问题分别为岗位体系和激励机制，接下来组织效率提升项目改善方向首先可以向行业借鉴，同时转变思维，提升解决问题的能力，不断将阶段性成果总结，提炼并标准化和固化，最后基于经营目标达成需不断优化人员、流程。以实际的高效率案例进行详细分析，参会现场领导互相沟通，提出问题，共同分享经验，深入探讨了内务和市场信息的沟通机制，达成共识，共同为协同作战而努力奋进！
关于超微粉碎机技术培训后，各个生产负责人积极提出自己的问题，双方就相关问题进行了意见交换以及设备改进需求。
▲工厂设备工艺管理部部长陈珩陈述超微粉碎机技术的重要性
并以导师制进行学员培训，深入了解各职位职能以及任务，传帮带教授人才培养方法，明确日后自身的工作，以达到提高生产效率！
▲工厂运营与投资管理中心部长主动带头研讨粉碎效率问题
为了能更好的把所学的知识运用到实际生产管理技术上，领导们也亲临天门粤海生产车间进行现场参观学习进行技术问题上的交流分享
会议的最后在培训学院总监曹小柏的指引下，生产系统各精英领导人才分小组对这两天所学生产效率与粉碎技术进行了复盘交流探讨
本次培训会对广东粤海饲料集团生产系统效率提升有重要促进作用。现场生产精英们学习热情高涨，积极记笔记，深入了解超微粉碎机的工作原理以及生产过程中可能会遇到的问题，积极请教解决方法，并在组织运营方面上深入讨论，明确自身目标，力争为公司降低能耗，为自己在接下来的工作效益增砖添瓦！